الجمعة، فبراير شنومكس، شنومكس
في ظل بيئة عالمية تتسم بالتحديات المستمرة، حافظت مجموعة هافيلي على استقرارها وعززت مكانتها التنافسية. وقد أثبتت خارطة طريق الشركة طويلة الأجل، استراتيجية 2030، فعاليتها المتزايدة. وعلى الرغم من التوترات الجيوسياسية والضغوط الاقتصادية، فقد حافظت المجموعة على مستويات إيراداتها، وتمّ استغلال إمكانات سوقية جديدة.
توظف المجموعة ذات النشاط الدولي حوالي 8,000 شخص. وتعمل الشركات التابعة لها في 39 دولة. وتمثل الأعمال الدولية 82% من إجمالي الإيرادات.
بلغت المبيعات 1.72 مليار يورو حتى 31 ديسمبر 2025، مسجلةً انخفاضاً اسمياً بنسبة 1%. وبعد تعديلها وفقاً لتأثيرات العملة، ارتفعت الإيرادات بنسبة 3%. وقد أثر ارتفاع قيمة اليورو سلباً على النتائج المعلنة.
يقع المقر الرئيسي للشركة في ناغولد في الغابة السوداء. ومن هنا يتم تنسيق الأنشطة العالمية.
لا يزال التركيز الاستراتيجي واضحاً. يتم دمج تقنية الأجهزة الذكية مع أنظمة القفل الإلكترونية والإضاءة والشبكات الرقمية، وتُكمَّل هذه التقنيات بخدمات مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات. والهدف هو تقديم حلول متكاملة بدلاً من منتجات منفصلة.
يُعدّ الابتكار المشترك والهندسة المشتركة ركيزتين أساسيتين. وتتعزز عروض العملاء من خلال التطوير المشترك. كما تُحسّن العمليات من خلال التعاون التشغيلي الوثيق. ويستفيد قطاعا التصنيع والخدمات اللوجستية بشكل مباشر.
في معرض إنترزوم 2025، تجلى هذا التوجه بوضوح. فقد شكّل المبدأ التوجيهي "تعظيم قيمة المساحة. معًا" حضور الشركة. وبدلًا من التركيز على المكونات الفردية، تم تقديم مفاهيم شاملة للمساحات.
تم تأكيد القدرة التشغيلية على الصمود في عام 2025. وظلت ظروف السوق صعبة. ومع ذلك، حافظت المجموعة على ثقتها مع دخول عام 2026.
شهد قطاع العقارات ضعفاً كبيراً في الصين وتايلاند. وقد شكلت هذه الأسواق تحديات هيكلية.
قدمت الهند صورة مختلفة. لا يزال النمو المحتمل قوياً. وقد فرضت المتطلبات التنظيمية ضغوطاً على سلاسل التوريد. ومع ذلك، استجابت الشركة بشكل استراتيجي.
تم تطبيق نهج "صنع في الهند" بشكل موحد. ويجري توسيع الطاقة الإنتاجية محلياً، وتوطين الموردين الجدد، بالإضافة إلى استثمار في شركة ناشئة. كما أُعيد هيكلة نموذج الأعمال في الهند، وشهد نمو العملة المحلية استقراراً.
في الولايات المتحدة، أثرت ظروف السياسة التجارية على العمليات. ومع ذلك، كان الأداء إيجابياً من حيث قيمة الدولار. وقد قللت تحركات سعر الصرف جزئياً من المكاسب المعلنة.
أظهرت فيتنام بوادر تعافٍ مبكرة في مطلع عام 2026. وأشارت نيوزيلندا إلى تحسن حذر بعد فترة ركود. وشهدت البرازيل والشرق الأوسط وشرق أوروبا نمواً إيجابياً، وتُعتبر هذه المناطق محركات نمو مهمة.
تم توسيع التواجد الدولي بشكل معتدل. تم افتتاح مستودع جديد في الشرق الأوسط. تم تأسيس فرع مستقل في البرتغال في أوروبا الغربية.
تُعتبر المعارض التجارية أكثر من مجرد أدوات تسويقية، فهي مساحات للحوار، وتتيح التنمية التعاونية.
في معرض إنترزوم 2025، عُرضت حلولٌ للمعيشة بين الأجيال والمساكن الصغيرة. وتمّ توضيح قدرة هذه المساحات على التكيف بمرونة مع احتياجات المستخدمين. كما ساهمت الإضاءة المصممة خصيصاً في المطابخ والأثاث في تعزيز الأجواء والوظائف. وتمّ توضيح القيمة المضافة للشركاء بشكلٍ جليّ.
في عام 2026، سيظل التبادل والإبداع المشترك من الأولويات. وفي معرض يوروشوب 2026، سيتم الكشف عن مفهوم شامل للمتاجر. وسيوضح "متجر تجربة الغابة السوداء" كيف تدعم أنظمة الإضاءة والأجهزة والأقفال بيئات البيع بالتجزئة المرنة. كما ستساهم الإضاءة الموفرة للطاقة والمكونات المعيارية في تقليل أوقات التجديد.
في معرض Holz-Handwerk 2026، سينصبّ التركيز على النجارين وحرفيي النجارة. سيتم عرض حلول عملية، وتسليط الضوء على الخدمات المصممة لتبسيط العمل اليومي. كما سيتم توفير أنظمة أدراج متكاملة ووحدات إضاءة مصممة حسب الطلب، بالإضافة إلى إدارة تخطيط الإضاءة المعقدة بشكل مباشر.
تبقى الفلسفة ثابتة. ينبغي تبسيط العمليات. ينبغي أن يصبح العمل أكثر كفاءة.
لا يزال الوضع الجيوسياسي غير مستقر. هذا هو العام الرابع على التوالي الذي يشهد ظروفاً سوقية معقدة. لذا، فإن الوضوح الاستراتيجي أمر بالغ الأهمية.
من المخطط استثمار ما يقرب من 70 مليون يورو بحلول عام 2026. وتتمثل الأولوية الرئيسية في توسيع موقع ناجولد.
تم افتتاح مبنى لوجستي جديد في موقع فولفسبيرغ، وهو يمثل أكثر من مجرد مساحة تخزين. فقد تم دمج الابتكار التكنولوجي فيه، وتطبيق عمليات فعالة. ويُعتبر قسم الخدمات اللوجستية بمثابة الواجهة النهائية مع العملاء.
تُعدّ الأنظمة المرنة ضرورية في أوقات اضطراب سلاسل التوريد. وتُعتبر سرعة التسليم وموثوقيته أمراً بالغ الأهمية. ويعزز المرفق الجديد القدرة التنافسية على المدى الطويل.
يضم المجمع الأوسع مساحات مخصصة للفعاليات، ومساحات للشركاء، ومكاتب، ومطاعم. وقد صُمم ليكون مركزًا مفتوحًا للتبادل، حيث يُدعى العملاء والموردون والشركاء للتعاون.
سيصدر الإصدار المحدث من كتاب "دليل هافيلي العظيم لتجهيزات الأثاث" في أوائل شهر يوليو. وقد تم دمج كتالوجين في مرجع واحد موجز، مع تقليص حجم النسخة المطبوعة إلى حوالي 1,000 صفحة. وتعكس هذه الخطوة إدارةً مسؤولةً للموارد.
ستتوفر الوثائق الكاملة عبر الإنترنت أيضًا. يوفر كتاب إلكتروني ومتجر إلكتروني تحديثات يومية. وتبقى المعلومات متاحة في جميع الأوقات.
تزداد أهمية الإضاءة في التصميم الداخلي. ويؤكد كتالوج إضاءة هافيلي، الذي طُرح لأول مرة عام ٢٠٢٥، على طموح الشركة في ترسيخ مكانتها كعلامة تجارية عالمية رائدة في مجال الإضاءة. ويجري دمج إضاءة الأثاث وإضاءة الغرف بشكل متزايد.
تُشكّل عوامل التمدن والرقمنة والاستدامة التفكير طويل الأمد. كما يؤثر التغير الديموغرافي على تطوير المنتجات. وتسعى المجموعة إلى إيجاد حلول تعاونية بدلاً من حلول فردية.
بصفتها شركة عائلية، لا تزال متجذرة بعمق في المجتمع المحلي مع ارتباطها الوثيق بالعالم. في ناغولد، يجري إنشاء منصة للتعاون المستقبلي، وإعادة تصميم مساحات المعيشة والعمل.
من خلال استراتيجية 2030، يتم تعزيز القدرة التنافسية، وتكثيف الشراكات عبر سلسلة القيمة، وحتى في ظل الظروف غير المستقرة، يتم السعي لاغتنام فرص النمو.
المصدر: https://hk-magazin.com/
اقرأ المزيد من الأخبار على HAFELE
اقرأ المزيد من الأخبار على: شرائح, لوحة, ديكور, التأثيث الطبي , تأثيث, خط الضغط, تطبيق الخشب
الرسوم (تاج): أثاث, توسع العالم, HAFELE, الفترة الفاصلة 2025, حلول الإضاءة, النجارة والتجهيز, صناعة النجارة
تعليقات: