وقّعت مؤسسة "هومز إنجلاند" اتفاقية الشراكة العاشرة مع شركة "إي إم سي سي إيه" لتوفير 100 ألف منزل جديد في منطقة إيست ميدلاندز.

 الخميس ديسمبر 11، 2025

هيئة منطقة إيست ميدلاندز الموحدة (EMCCA) منازل إنجلتراأعلنت وكالة الإسكان والتجديد التابعة للحكومة البريطانية عن اتفاقية تاريخية تُضفي الطابع الرسمي على شراكة استراتيجية للمكان. وقد بلغ طموح الوكالة في لامركزية تقديم خدمات الإسكان وتمكين القادة المحليين مرحلةً هامةً مع هذه الاتفاقية الجديدة، التي تُعدّ عاشر شراكة استراتيجية للمكان تُبرمها مع السلطات الاستراتيجية لرؤساء البلديات في جميع أنحاء إنجلترا.

توفر خطة الشراكة الاستراتيجية إطارًا أساسيًا لهيئة الإسكان في إنجلترا لتوحيد مواردها الوطنية وخبراتها وأراضيها ورأس مالها مع المعرفة المحلية والرؤية الاستراتيجية لهيئة إدارة المناطق الحضرية في شرق ميدلاندز. ويهدف هذا التنسيق إلى تسريع جهود الإسكان والتجديد الحضري التي تقودها المجتمعات المحلية في ديربي وديربيشاير ونوتنغهام ونوتنغهامشاير.

إيمي ريس CBأكد الرئيس التنفيذي لشركة "هومز إنجلاند" على الأهمية الاستراتيجية لهذا التعاون الجديد. وقالت: "تمثل شراكتنا الاستراتيجية العاشرة في مجال الأماكن علامة فارقة في طريقة عملنا مع السلطات الاستراتيجية لرؤساء البلديات في جميع أنحاء إنجلترا. ومن خلال إضفاء الطابع الرسمي على شراكتنا مع هيئة EMCCA، فإننا نخلق إطار عمل قويًا من شأنه أن إطلاق العنان لإمكانات المنطقة لتحقيق نمو مستدام".

تم تصميم هذه الشراكة بشكل صريح لدعم الطموح إسكان الأهداف التي حددتها هيئة EMCCA المنشأة حديثًا. رئيس بلدية المنطقة، كلير واردتتمثل مهمتها الواضحة في ضمان تقديم 100,000 منزلًا جديدًا عالي الجودة في جميع أنحاء منطقة إيست ميدلاندز.

"تمثل هذه الشراكة الجديدة لحظة مهمة لمنطقة إيست ميدلاندز. ومن خلال العمل جنباً إلى جنب مع مؤسسة هومز إنجلاند، نضمن أن طموحنا في توفير 100,000 ألف منزل جديد يستند إلى أساس متين." صرح العمدة وارد.

وأكدت كذلك أن توفير هذه المساكن يمثل محوراً أساسياً لاستراتيجية أوسع نطاقاً لـ النمو الشامليركز هذا النهج على بناء مجتمعات أقوى وأكثر ترابطاً، مزودة بالوظائف والبنية التحتية اللازمة، وتجديد المناطق الحضرية. ويسعى إلى التوفيق بين الحاجة إلى تطوير الإسكان الجماعي والرغبة في مجتمعات مستدامة وحيوية وعادلة.

يعتمد برنامج الشراكة الاستراتيجية بالفعل على علاقة عمل راسخة بين هيئة الإسكان في إنجلترا وهيئة الإسكان في منطقة شرق وسط إنجلترا، ويستهدف العديد من المشاريع ذات التأثير الكبير التي تتطلب نهجًا منسقًا لتقليل المخاطر والتنفيذ على نطاق واسع.

في قلب مدينة نوتنغهام، إعادة تطوير السابق مركز برود مارش للتسوق يُعد هذا الموقع مثالاً بارزاً على تركيز الشراكة على التجديد الحضري. وقد استحوذت مؤسسة "هومز إنجلاند" على الموقع في مارس 2025، وبدأت العمل على تقليل المخاطر المرتبطة بتطوير الأراضي البور المعقدة.

تهدف الخطة الرئيسية لمنطقة برود مارش، بالتعاون مع هيئة إدارة منطقة إم سي سي إيه ومجلس مدينة نوتنغهام، إلى تحويل وسط المدينة من خلال تحقيق ما يلي:

• تقريبا 1,000 منزل جديدمما يخلق حيًا حضريًا كثيفًا ومتعدد الاستخدامات.
• 20,000 متر مربع من مساحات جديدة للتجزئة والمكاتب والمساحات المجتمعية.
• إنشاء تقدير 2,000 وظائف جديدة لأن ذلك يحفز النشاط الاقتصادي المحلي في المدينة.

يُظهر هذا التدخل الكبير قوة الجمع بين القيادة الاستراتيجية المحلية والدعم المالي الوطني لمعالجة تحديات التنمية المزمنة وجذب استثمارات القطاع الخاص الأساسية. وكما أشارت إيمي ريس: "تُظهر مشاريع مثل برود مارش ما هو ممكن عندما تلتقي المعرفة المحلية بالموارد الوطنية، وسيمكننا هذا البرنامج الخاص للشراكة من تكرار هذا النجاح في جميع أنحاء شرق ميدلاندز."

في ديربيشاير، تدفع الشراكة قدماً قرية إنفينيتي جاردنيُعد هذا المشروع مشروعًا رئيسيًا ضمن برنامج الحكومة الوطني للمجتمعات الحدائقية. يقع بالقرب من منتزه إنفينيتي في جنوب ديربي، وهو واحد من 43 مدينة وقرية مماثلة مخططة في جميع أنحاء إنجلترا، مصممة لتكون مجتمعات مكتفية ذاتيًا وعالية الجودة ومستدامة التصميم.

تشمل الخطط الطموحة لقرية إنفينيتي جاردن ما يلي:

• 4,530 منزل جديد، مما يوفر سعة سكنية تشتد الحاجة إليها لمنطقة ديربي.
• جديد مدرسة ثانوية تضم 1,500 طالبإنشاء بنية تحتية اجتماعية حيوية.
• 3.45 مليون قدم مربع مساحات عمل مختلطة، تربط المنازل الجديدة مباشرة بفرص العمل المحلية، لا سيما في قطاعات التصنيع والتكنولوجيا المتقدمة المتمركزة في مكان قريب.

يُؤكد إضفاء الطابع الرسمي على الشراكة الاستراتيجية العاشرة للمكان على تحولٍ حاسم في كيفية تنفيذ أجندة الحكومة الإسكانية. وتعمل هيئة الإسكان في إنجلترا الآن جنباً إلى جنب مع القادة المحليين في معظم أنحاء البلاد، لضمان أن تُصاغ عملية صنع القرار وخيارات التصميم وأولويات التنفيذ وفقاً للاحتياجات والتطلعات المحددة للسكان المحليين.

يُعدّ نموذج الشراكة الاستراتيجية استجابةً مباشرةً لتعقيدات توفير السكن، حيث يجب ترجمة الأهداف الوطنية إلى خطط محلية قابلة للتحقيق ومناسبة للسياق المحلي. ومن خلال تمكين رؤساء البلديات بالأدوات والموارد اللازمة لتسريع وتيرة توفير السكن والتجديد على نطاق واسع، تهدف الشراكة إلى إنشاء معروض سكني لا يقتصر على كونه طموحًا كميًا فحسب، بل يتميز أيضًا بجودة عالية.

وكما اختتمت رئيسة بلدية إيست ميدلاندز، كلير وارد، حديثها، فإن هذه الشراكة تمثل "استثمارًا طويل الأجل في مستقبلنا. معًا، نبني منطقة إيست ميدلاندز نابضة بالحياة، وعادلة، ومتطلعة إلى المستقبل - مكانًا نفخر جميعًا بالانتماء إليه". ويضمن هذا الالتزام أن تكون المنطقة في وضعٍ يؤهلها لـ توسع اقتصادي مستدام قائم على خلق فرص العمل في العقد المقبل.

اقرأ المزيد من الأخبار على: الاستدامة

احصل على مثل هذه التحديثات من خلال woodandpanel.us

الرسوم (تاج): منازل بأسعار معقولة, ديربيشاير هاوسينج, هيئة مقاطعة إيست ميدلاندز المشتركة (EMCCA), منازل إنجلترا, تسليم المساكن, صناعة الإسكان